Descripción de la franquicia Atlantis Viajes

Todos los empresarios que pertenecen a Grupo Atlantis son independientes, es por esto que apostamos que cada una de nuestras oficinas adheridas tengan una independencia absoluta , garantizando así que ningún asociado soporte los riesgos de una mala gestión de la empresa matriz, como Grupo de Gestión Integral garantizamos que todas nuestras oficinas se encuentren dentro del marco de la legalidad que imponga la legislación de su comunidad autónoma, en éste apartado hemos tenido en cuenta que la fórmula de franquicia arrendadoras de títulos de explotación turística está totalmente prohibida en la mayoría de las comunidades autónomas y muchos franquiciadores ocultan o maquillan una falsa independencia, cuando lo que realmente te están ofreciendo es la apertura de una sucursal en el mejor de los casos.

Qué Ofrecemos

-Mínima Inversión.
-Tramitación Íntegra.
-Cursos de Formación y Reciclaje gratuitos para los profesionales que forman el Grupo.
-Acuerdos preferenciales con los principales proveedores del sector.
-Cada oficina posee su propio Software de Reservas y Gestión.(Amadeus , Renfe, Trasmediterránea, VsViajes , Orbis ...etc.)
-Departamento de Apoyo / Emisión de Aéreo y Renfe centralizado.
-Asesoramiento jurídico , laboral y fiscal.
-Ante futuras aperturas de nuevos puntos de venta, con nosotros no pagas el canon de nuevo.
-Rentabilidad desde el principio.o Sin segundos pagos, sin letra pequeña.
-Gestión de nuevas aperturas.

Ventajas

-Diversidad de ingresos; una red de franquicias permite una versatilidad en cuanto a la estrategia de ingresos que pueden venir de los royalties, de los proveedores, del margen de venta de los productos, de servicios o prestaciones concretas, de la intermediación en las materias publicitarias, etc.

-Control total en la distribución del producto; toda la organización del punto de venta (merchandising y escaparatismo) e incluso la prescripción del producto por parte del personal y la utilización de un argumentario de ventas concreto además de muchos otros pequeños detalles, está perfectamente estructurado y definido.

-Mantenimiento y protección de una imagen comercial homogénea a través de la creación de unas pautas operativas y de una imagen determinada sobre la empresa.

-Ausencia de grandes gastos de control en la gestión; la aparición de modernos sistemas de control de la gestión ha contribuido a aligerar estos conceptos. En cualquier caso, conviene analizar cada caso concreto y evaluar las diferentes soluciones organizativas y las opciones más convenientes para hacerlo.

-Rentabilización de los esfuerzos de marketing y comunicación; todos los esfuerzos obtienen una repercusión enorme que aumenta en la medida que la red se va haciendo más grande, y es que las franquicias viven fundamentalmente de la imagen de marca que transmiten al mercado y de la confianza que se deriva de ésta.

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